{"id":6695,"date":"2022-04-07T11:20:01","date_gmt":"2022-04-07T11:20:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icip.cat\/perlapau\/issue\/%issue_post%\/article\/una-inversion-que-merece-la-pena\/"},"modified":"2022-04-07T11:20:01","modified_gmt":"2022-04-07T11:20:01","slug":"una-inversion-que-merece-la-pena","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.icip.cat\/perlapau\/es\/articulo\/una-inversion-que-merece-la-pena\/","title":{"rendered":"Una inversi\u00f3n que merece la pena"},"content":{"rendered":"\n<p>                <span id=\"square\"><\/span>                <span id=\"first-word\">Cuando se mencionan los derechos humanos en contextos empresariales, la reacci\u00f3n inicial suele ser:<\/span> \u201c\u00bfY esto qu\u00e9 tiene qu\u00e9 ver con nosotros?\u201d. Seis a\u00f1os despu\u00e9s de que los Principios Rectores sobre Empresas y los Derechos Humanos (UNGP, por sus siglas en ingl\u00e9s) fueran aprobados por el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, la mayor\u00eda de las empresas a\u00fan no ha abordado la cuesti\u00f3n de si sus actividades podr\u00edan causar, o estar relacionadas, con violaciones de los derechos humanos. Los Estados han obrado con lentitud a la hora de impulsar los Principios Rectores y han hecho poco o nada para aprobar leyes o reglamentos al respecto. Si ha habido alg\u00fan movimiento en este \u00e1mbito ha sido gracias a la UE. En efecto, la UE ha requerido a sus 28 Estados miembros para que establezcan planes nacionales de acci\u00f3n (PNA) destinados a fomentar la incorporaci\u00f3n de los UNGP en las empresas. Ir\u00f3nicamente, dada la decisi\u00f3n del Brexit, ha sido el Reino Unido quien primero public\u00f3 su PNA e incluso ha tenido tiempo de realizar una segunda versi\u00f3n mientras que muchos otros Estados de la UE<a href=\"articles_centrals\/article_central_3\/#ref\"><sup>1<\/sup><\/a> a\u00fan no han hecho nada al respecto. Ahora bien, los PNA tampoco son la panacea que comportar\u00e1 reformas radicales en las empresas. Al no implicar sanciones, en el mejor de los casos tan solo est\u00e1n aumentando la conciencia sobre el modo en que las empresas tienen un papel importante en la protecci\u00f3n de las personas vulnerables del planeta.            <\/p>\n<p> Los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos establecen claramente la obligaci\u00f3n de las empresas de respetar los derechos humanos e incluso proporcionan orientaciones relativas al proceso de \u201cdiligencia debida\u201d mediante el cual deben hacerlo. El marco de presentaci\u00f3n de informes de los principios<a href=\"articles_centrals\/article_central_3\/#ref\"><sup>2<\/sup><\/a> (una iniciativa de Mazars y Shift, puesta en marcha en febrero de 2015) \u201cayuda a las empresas a hacerlos operativos\u201d, en palabras del profesor John Ruggie, autor de los UNGP.<\/p>\n<p> <b>Regulaci\u00f3n y legislaci\u00f3n<\/b> <\/p>\n<p> No ser\u00eda realista esperar que las empresas implantaran, de la noche a la ma\u00f1ana, marcos y procesos plenamente desarrollados para evidenciar su respeto por los derechos humanos. Pero s\u00ed que es razonable pretender que todas las empresas reconozcan si sus actividades y las de sus proveedores son potencialmente perjudiciales para las personas.Pero este reconocimiento puede ser justamente la barrera que impida que m\u00e1s empresas emprendan este proceso. O bien las empresas no creen que sus actividades puedan perjudicar a la gente o, si lo hacen, no piensan que sea algo importante. Ambos puntos de vista son err\u00f3neos. <\/p>\n<p>            <cite class=\"cita-center\">                                                No ser\u00eda realista esperar que las empresas implantaran, de la noche a la ma\u00f1ana, marcos y procesos plenamente desarrollados para evidenciar su respeto por los derechos humanos            <\/cite>            <\/p>\n<p> Cuando se implanta una nueva regulaci\u00f3n, o se dan orientaciones de aplicaci\u00f3n voluntaria, inevitablemente las empresas lo ven como un nuevo coste y como un tr\u00e1mite burocr\u00e1tico a evitar en la medida de lo posible. En materia de derechos humanos el asunto es diferente dado que no es solo un coste interno que da un beneficio externo, sino tambi\u00e9n un coste interno que da un beneficio interno. El reto es convencer a las empresas de que, como resultado de su implementaci\u00f3n, mejorar\u00e1n sus beneficios y su valor. <\/p>\n<p> Durante el a\u00f1o 2016, en varios pa\u00edses de Europa y en la propia UE se promulgaron normas y leyes, o se anunci\u00f3 su aprobaci\u00f3n inminente: <\/p>\n<p> \u00b7 En el Reino Unido, la Modern Slavery Act (Ley de la esclavitud moderna) exige a todas las empresas con una facturaci\u00f3n superior a 36 millones de libras que hagan una declaraci\u00f3n en la que especifiquen las medidas que est\u00e1n tomando para erradicar la esclavitud y el tr\u00e1fico de personas de su organizaci\u00f3n y de su cadena de suministro. <\/p>\n<p> \u00b7 En Francia, las mayores empresas cotizadas est\u00e1n obligadas a publicar un \u201cplan de vigilancia\u201d que debe incluir informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo dichas empresas respetan los derechos humanos en su organizaci\u00f3n y en su cadena de suministro. El incumplimiento de esta obligaci\u00f3n podr\u00eda dar lugar a una multa de hasta 10 millones de euros. <\/p>\n<p> \u00b7 En Suiza se han producido demandas ciudadanas de modificaciones legislativas<a href=\"articles_centrals\/article_central_3\/#ref\"><sup>3<\/sup><\/a> para que las empresas deban establecer los mecanismos necesarios en materia de derechos humanos. <\/p>\n<p> \u00b7 La Directiva de Informaci\u00f3n no Financiera de la UE, prevista para 2017, exigir\u00e1 que todas las empresas cotizadas de m\u00e1s de 500 empleados divulguen informaci\u00f3n acerca de su evoluci\u00f3n, resultados, situaci\u00f3n e impacto de su actividad en relaci\u00f3n con el respeto de los derechos humanos. <\/p>\n<p> Mientras que los Principios Rectores, que podr\u00edan considerarse una <em>soft law<\/em><a href=\"articles_centrals\/article_central_3\/#ref\"><sup>4<\/sup><\/a>, dieron pie a que se empezara a hablar del tema en 2011, las mencionadas leyes, m\u00e1s duras, constituyen un catalizador para lograr una aceptaci\u00f3n m\u00e1s amplia. <\/p>\n<p>            <cite class=\"cita-center\">                                                El reto es convencer a las empresas de que la implementaci\u00f3n de los principios sobre derechos humanos mejorar\u00e1 sus beneficios y su valor            <\/cite>            <\/p>\n<p> <b>Oportunidades para una mayor rentabilidad<\/b> <\/p>\n<p> Ser\u00eda un error que las empresas vieran el respeto de los derechos humanos meramente como un tema de obligado cumplimiento. Porque si lo ven as\u00ed es poco probable que las personas para las cuales se establecen las orientaciones y las leyes y las propias empresas resulten beneficiadas. En cambio, si las organizaciones lo perciben como una oportunidad para impulsar la cultura de la empresa, para aumentar su compromiso con el conjunto de personas interesadas y para ofrecer mayor respeto a sus empleados, entonces, podr\u00e1n constatar los beneficios potenciales en distintas \u00e1reas: <\/p>\n<p> <b>1. Compromiso con los empleados<\/b>. Cuando las empresas entienden las necesidades de sus empleados y les ofrecen condiciones de trabajo dignas (sin acoso o discriminaci\u00f3n y con un salario justo) lo m\u00e1s probable es que los empleados sean m\u00e1s productivos y que no se planteen marcharse. Seg\u00fan un estudio del Center for American Progress, perder a un empleado puede costar a la empresa entre el 16% de su salario -en caso de un empleado que trabaja por horas- y el 213% del salario -en el caso de un trabajador que ocupe un puesto muy cualificado-<a href=\"articles_centrals\/article_central_3\/#ref\"><sup>5<\/sup><\/a>. <\/p>\n<p> <b>2.\u00a0Compromiso con los proveedores<\/b>. En 1996, Tariq, un ni\u00f1o de 12 a\u00f1os, fue visto cosiendo balones de f\u00fatbol para un proveedor de Nike. Desde entonces muchas de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes del mundo han publicado c\u00f3digos de conducta de proveedores, en los que se les especifica que deben tratar a sus trabajadores de manera justa y no deben vulnerar los derechos humanos. Sin embargo, muchos de estos c\u00f3digos de conducta han resultado ser poco m\u00e1s que palabras y ha sido escasa la verificaci\u00f3n de su eficacia. <\/p>\n<p> A finales de 2015, en Indonesia, me reun\u00ed con el jefe de adquisiciones de Asia de una empresa global de fabricaci\u00f3n de prendas de vestir que se hab\u00eda ocupado activamente de los derechos humanos en su cadena de suministro. Sus explicaciones fueron contundentes. Desde que empez\u00f3 a implementar el marco de presentaci\u00f3n de informes de los Principios Recotres, que requer\u00eda un mayor compromiso y comprensi\u00f3n de las limitaciones y expectativas de sus proveedores, se hab\u00eda producido una reducci\u00f3n en el n\u00famero de problemas de la cadena de suministro y un aumento en la calidad de sus prendas de vestir, lo que, a su vez, result\u00f3 en un aumento de la rentabilidad. Si bien es dif\u00edcil establecer una correlaci\u00f3n directa, no es descabellado pensar que el principio de mayor compromiso y entendimiento condujo a la mejora en los resultados. <\/p>\n<p>            <cite class=\"cita-center\">                                                Cuando las empresas ofrecen condiciones de trabajo dignas lo m\u00e1s probable es que los empleados sean m\u00e1s productivos            <\/cite>                        <\/p>\n<p> <b>3.\u00a0Compromiso con los inversores<\/b>. Goldman Sachs ha creado hace algunos a\u00f1os una gran base de datos propia con datos financieros y no financieros que utiliza en el marco de su iniciativa GS Sustain. Ha analizado 80 compa\u00f1\u00edas globales durante un per\u00edodo de dos a\u00f1os y ha constatado que las empresas que informaron sobre sus pr\u00e1cticas en las \u00e1reas medioambiental, social y de gobernanza superaron al \u00edndice MSCI World en un 18% en dicho per\u00edodo. Como se\u00f1alan Bob Eccles y Michael Krzus en su libro One Report, a pesar de que Goldman Sachs indic\u00f3 que \u201cno se encontr\u00f3 correlaci\u00f3n entre las mediciones de los criterios medioambiental, social y de gobernanza y la cotizaci\u00f3n de sus acciones\u201d, la conclusi\u00f3n fue que un buen funcionamiento en dichas \u00e1reas \u201ces un buen indicador general de la calidad de la gesti\u00f3n de una empresa respecto a otras empresas similares\u201d. <\/p>\n<p> Adem\u00e1s, un art\u00edculo publicado en octubre de 2016 en la revista <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/10\/the-comprehensive-business-case-for-sustainability\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Harvard Business Review<\/a> expon\u00eda que: <\/p>\n<p> \u201cCada vez resulta m\u00e1s evidente que las empresas sostenibles obtienen resultados financieros positivos y los inversionistas est\u00e1n comenzando a valorarlas m\u00e1s. Arabesque y la Universidad de Oxford<a href=\"http:\/\/www.arabesque.com\/index.php?tt_down=51e2de00a30f88872897824d3e211b11\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> analizaron<\/a> la literatura acad\u00e9mica relativa a sostenibilidad y resultados de las empresas y constataron que, de los 200 estudios analizados, el 90% conclu\u00edan que las buenas pr\u00e1cticas en las \u00e1reas medioambiental, social y de gobernanza disminu\u00edan el coste del capital, el 88% que dichas buenas pr\u00e1cticas daban lugar a mejores resultados operativos y el 80% pon\u00edan de manifiesto que hab\u00eda una correlaci\u00f3n positiva entre la cotizaci\u00f3n de las acciones y las buenas pr\u00e1cticas en sostenibilidad\u201d. <\/p>\n<p> <b>4.\u00a0Compromiso con los clientes<\/b>. De acuerdo con la teor\u00eda de los negocios, el elemento clave para una empresa es conseguir y retener clientes. Una vez que una empresa tiene un cliente, debe esforzarse para que la experiencia de ese cliente sea excepcional y ello significa, a menudo, hacer que dicha experiencia sea lo m\u00e1s personal posible. Dudo que en el pasado el respeto por los derechos humanos haya sido una prioridad a la hora de plantear la experiencia del cliente. Pero en la actualmente, en que la transparencia es cada vez m\u00e1s relevante, la integridad empresarial, el comportamiento \u00e9tico (incluido el respeto de los derechos humanos) y la cultura impregnar\u00e1n la percepci\u00f3n de la experiencia disfrutada por el cliente. Las empresas que sean vistas como causantes, directa o indirectamente, de violaciones de los derechos humanos y cuya manera de abordar esta problem\u00e1tica est\u00e9 por debajo del nivel esperado correr\u00e1n el riesgo de perder a sus clientes. Teniendo en cuenta las cada vez mayores exigencias de informaci\u00f3n y el amplio uso de las redes sociales, m\u00e1s y m\u00e1s clientes considerar\u00e1n estas cuestiones al tomar sus decisiones de compra, ya sea consciente o inconscientemente.<b>\u00a0<\/b> <\/p>\n<p> <b>La evidencia es concluyente<\/b> <\/p>\n<p> Si las empresas deben demostrar que respetan los derechos humanos en sus organizaciones y en sus cadenas de suministro, solo hay un camino posible. Las creciente regulaci\u00f3n obligar\u00e1 a la mayor\u00eda de las empresas cotizadas de la UE (\u00a1incluyendo el Reino Unido!) a informar sobre derechos humanos. Con el tiempo, ello formar\u00e1 parte de los requisitos sociales que deber\u00e1n cumplir para poder ejercer sus actividades. Adem\u00e1s, este proceso afectar\u00e1 igualmente a las numerosas compa\u00f1\u00edas que componen las enormes cadenas de suministro de las multinacionales. Cuanto antes las empresas asuman sus responsabilidades morales en la protecci\u00f3n de las personas a las que sus actividades pueden poner en situaciones de riesgo, en lugar de ignorarlas, antes constatar\u00e1n los muchos beneficios que ello conlleva y ayudar\u00e1n a preservar su futuro a largo plazo. <\/p>\n<p id=\"ref\" class=\"referencia first-reference\"> 1. Nota del editor: entre estos pa\u00edses hay Espa\u00f1a. <\/p>\n<p id=\"ref\" class=\"referencia\">2. M\u00e1s informaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/www.ungpreporting.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a> <\/p>\n<p id=\"ref\" class=\"referencia\">3. M\u00e1s informaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/corporate-responsibility.org\/mandatory-human-rights-due-diligence-developments-in-europe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a> <\/p>\n<p id=\"ref\" class=\"referencia\">4. Nota del traductor: hace referencia a una norma internacional de no obligado cumplimiento principalmente declarativa. <\/p>\n<p id=\"ref\" class=\"referencia\">5. M\u00e1s informaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/www.huffingtonpost.com\/julie-kantor\/high-turnover-costs-way-more-than-you-think_b_9197238.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a> <\/p>\n<p class=\"foto\"> <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/seiu\/5589165071\/in\/album-72157626303663541\/\" rel=\"noopener\">\tFotograf\u00eda (CC)\t<\/a>\t: SEIU\t <\/p>\n<p class=\"gencat\">\u00a9 Generalitat de Catalunya<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6726,"menu_order":4,"template":"","categories":[6],"class_list":["post-6695","article","type-article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-centrals"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Una inversi\u00f3n que merece la pena - Revista Por la Paz<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.icip.cat\/perlapau\/es\/articulo\/una-inversion-que-merece-la-pena\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Una inversi\u00f3n que merece la pena - Revista Por la Paz\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cuando se mencionan los derechos humanos en contextos empresariales, la reacci\u00f3n inicial suele ser: \u201c\u00bfY esto qu\u00e9 tiene qu\u00e9 ver con nosotros?\u201d. 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